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Plan de acción 2010 - 2012

Proyecto: Hacia la Investigación de Clase Mundial en la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá 2010-2012

Componentes básicos del Plan de acción

Componentes básicos del Plan de acción

 

OBJETIVOS RESULTADOS METAS POR OBJETIVO
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Consolidar la investigación nacional de la Universidad en la Sede y proyectarla a nivel internacional con estándares mundiales de productividad y calidad 1. Realizar la planeación de la investigación para conectar las capacidades internas con los problemas y oportunidades externas a la Universidad. 1. Identificación de las líneas de investigación Meta 1.1 Identificar y clasificar las áreas y capacidades de investigación de la sede para los 328 grupos clasificados por Colciencias (vigentes a noviembre de 2009)
Meta 1.2 Identificar y clasificar los problemas y oportunidades de investigación y desarrollo externos e interrelacionarlos con las capacidades internas
2. Fortalecer la relación docencia-investigación, a través de la vinculación de los estudiantes de pre y postgrado a las labores de los grupos de investigación. 2.1. Apoyo a semilleros de investigación a través del apoyo a trabajos de grado de estudiantes de pregrado vinculados a las labores de investigación de los grupos. Meta 2.1. Crear el programa de semilleros con el patrocinio de mínimo 100 estudiantes anualmente para realizar sus proyectos de pregrado.
2.2. Aumento del número de jóvenes investigadores asociados a proyectos de los grupos de investigación patrocinados por Colciencias con apoyo de la Universidad 2.2. Aumentar el 50% anual la cantidad de jóvenes investigadores del año 2009 (sobre el estado actual de la cantidad de jóvenes investigadores asociados a los grupos de la sede para el 2009: 73 jóvenes investigadores)
2.3. Aumento de la cantidad de estudiantes becados para el desarrollo de los programas de postgrado de la Universidad asociados a investigación. 2.3. Aumentar la cobertura de estudiantes de doctorado becados en un 10% absoluto anual (sobre el estado actual porcentual de estudiantes becados que es del 22%).
3. Incrementar la cantidad de recursos financieros para proyectos de investigación obtenidos a través de convocatorias internas y entidades externas a la Universidad. 3.1. Aumento de la cantidad de recursos económicos para la financiación de proyectos de investigación por entidades externas. 3.1. Aumentar el 25% absoluto anual la cantidad de recursos externos para proyectos de investigación (sobre la base promedio actual de recursos externos de $9000 millones / año) para la sede
3.2 Captación de mínimo el 70% de los recursos de las convocatorias de la VRI para la Sede 3.2 Captar mínimo el 70% de los recursos finacieros puestos a disposición por la VRI a través del Plan Global de Desarrollo 2010-2012
3.3 Captar de mínimo el 70% de los recursos destinados a resisidencias artísticas de la VRI 3.3 Captar mínimo el 70% de los recursos destinados a resisidencias artísticas de la VRI a través del plan global de desarrollo 2010-2012
3.4 Apoyo a la identificación de capacidades y a la planeación de la infraestructura de laboratorios de investigación de la sede 3.4 Presentar el estudio de las capacidades actuales de los laboratorios de investigación de la sede con el fin de identificar y a planear la infraestructura de los mismos con miras a captar mayores recursos externos para su fortalecimiento,
4. Publicar, comunicar y difundir los resultados de investigación y creación artística de la sede a nivel nacional e internacional y brindar soporte en la gestión de patentes. 4.1.Aumentar los productos generados a través de las labores de investigación y creación artística 4.1. Gestión de 6 patentes para el año 2010 e incrementos sucesivos de 4 anuales para los años 2011 y 2012
4.2. Aumentar a 10 el número de revistas de la Sede en categoría A1 de Colciencias (en el 2009 se tienen 6 A1 y 9 en A2).
4.3. Apoyar la publicación de un volumen en inglés para 3 revistas A1 por año.
4.4. Realizar el Encuentro Nacional de Investigación en Posgrados - ENIP-ENID anualmente
4.5 Apoyar la movilidad de 200 investigadores por año (profesores visitantes y presentación de resultados en el exterior)
4.6 Apoyar la realización de cátedras internacionales de investigación en el periodo intersemestral.
4.7 Apoyar la divulgación de 2 eventos por año de resultados de la creación artística como exposiciones, conciertos, puestas en escena.
5. Apoyar y fortalecer la gestión de la investigación y los procesos para la consecución de recursos para investigación en la sede. 5.1. Simplificar los procesos y los trámites administrativos de la investigación y la consecución de recursos externos. 5.1. Simplificar como mínimo un 20% la cantidad de los procedimientos administrativos de investigación (sobre el número actual de los procedimientos vigentes) .
5.2. Establecer un modelo de gestión "UGRE" como parte de la estructura de la DIB
5.3.Mejoramiento del Sistema de la información de la investigación "Hermes" (cantidad de tipos de fallas o sucesos / cantidad de sucesos en 2008, DNIC: [50])

 

 

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