Proyecto: Hacia la Investigación de Clase Mundial en la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá 2010-2012

| OBJETIVOS | RESULTADOS | METAS POR OBJETIVO | |
|---|---|---|---|
| OBJETIVO GENERAL | OBJETIVOS ESPECÍFICOS | ||
| Consolidar la investigación nacional de la Universidad en la Sede y proyectarla a nivel internacional con estándares mundiales de productividad y calidad | 1. Realizar la planeación de la investigación para conectar las capacidades internas con los problemas y oportunidades externas a la Universidad. | 1. Identificación de las líneas de investigación | Meta 1.1 Identificar y clasificar las áreas y capacidades de investigación de la sede para los 328 grupos clasificados por Colciencias (vigentes a noviembre de 2009) |
| Meta 1.2 Identificar y clasificar los problemas y oportunidades de investigación y desarrollo externos e interrelacionarlos con las capacidades internas | |||
| 2. Fortalecer la relación docencia-investigación, a través de la vinculación de los estudiantes de pre y postgrado a las labores de los grupos de investigación. | 2.1. Apoyo a semilleros de investigación a través del apoyo a trabajos de grado de estudiantes de pregrado vinculados a las labores de investigación de los grupos. | Meta 2.1. Crear el programa de semilleros con el patrocinio de mínimo 100 estudiantes anualmente para realizar sus proyectos de pregrado. | |
| 2.2. Aumento del número de jóvenes investigadores asociados a proyectos de los grupos de investigación patrocinados por Colciencias con apoyo de la Universidad | 2.2. Aumentar el 50% anual la cantidad de jóvenes investigadores del año 2009 (sobre el estado actual de la cantidad de jóvenes investigadores asociados a los grupos de la sede para el 2009: 73 jóvenes investigadores) | ||
| 2.3. Aumento de la cantidad de estudiantes becados para el desarrollo de los programas de postgrado de la Universidad asociados a investigación. | 2.3. Aumentar la cobertura de estudiantes de doctorado becados en un 10% absoluto anual (sobre el estado actual porcentual de estudiantes becados que es del 22%). | ||
| 3. Incrementar la cantidad de recursos financieros para proyectos de investigación obtenidos a través de convocatorias internas y entidades externas a la Universidad. | 3.1. Aumento de la cantidad de recursos económicos para la financiación de proyectos de investigación por entidades externas. | 3.1. Aumentar el 25% absoluto anual la cantidad de recursos externos para proyectos de investigación (sobre la base promedio actual de recursos externos de $9000 millones / año) para la sede | |
| 3.2 Captación de mínimo el 70% de los recursos de las convocatorias de la VRI para la Sede | 3.2 Captar mínimo el 70% de los recursos finacieros puestos a disposición por la VRI a través del Plan Global de Desarrollo 2010-2012 | ||
| 3.3 Captar de mínimo el 70% de los recursos destinados a resisidencias artísticas de la VRI | 3.3 Captar mínimo el 70% de los recursos destinados a resisidencias artísticas de la VRI a través del plan global de desarrollo 2010-2012 | ||
| 3.4 Apoyo a la identificación de capacidades y a la planeación de la infraestructura de laboratorios de investigación de la sede | 3.4 Presentar el estudio de las capacidades actuales de los laboratorios de investigación de la sede con el fin de identificar y a planear la infraestructura de los mismos con miras a captar mayores recursos externos para su fortalecimiento, | ||
| 4. Publicar, comunicar y difundir los resultados de investigación y creación artística de la sede a nivel nacional e internacional y brindar soporte en la gestión de patentes. | 4.1.Aumentar los productos generados a través de las labores de investigación y creación artística | 4.1. Gestión de 6 patentes para el año 2010 e incrementos sucesivos de 4 anuales para los años 2011 y 2012 | |
| 4.2. Aumentar a 10 el número de revistas de la Sede en categoría A1 de Colciencias (en el 2009 se tienen 6 A1 y 9 en A2). | |||
| 4.3. Apoyar la publicación de un volumen en inglés para 3 revistas A1 por año. | |||
| 4.4. Realizar el Encuentro Nacional de Investigación en Posgrados - ENIP-ENID anualmente | |||
| 4.5 Apoyar la movilidad de 200 investigadores por año (profesores visitantes y presentación de resultados en el exterior) | |||
| 4.6 Apoyar la realización de cátedras internacionales de investigación en el periodo intersemestral. | |||
| 4.7 Apoyar la divulgación de 2 eventos por año de resultados de la creación artística como exposiciones, conciertos, puestas en escena. | |||
| 5. Apoyar y fortalecer la gestión de la investigación y los procesos para la consecución de recursos para investigación en la sede. | 5.1. Simplificar los procesos y los trámites administrativos de la investigación y la consecución de recursos externos. | 5.1. Simplificar como mínimo un 20% la cantidad de los procedimientos administrativos de investigación (sobre el número actual de los procedimientos vigentes) . | |
| 5.2. Establecer un modelo de gestión "UGRE" como parte de la estructura de la DIB | |||
| 5.3.Mejoramiento del Sistema de la información de la investigación "Hermes" (cantidad de tipos de fallas o sucesos / cantidad de sucesos en 2008, DNIC: [50]) | |||